Lorsque vous entendez le mot dirigeant, vous pensez probablement à quelqu’un comme un président ou un chef d’État, un président directeur général d’une grande entreprise ou le capitaine de votre équipe sportive préférée. Cependant, un meneur n’a pas nécessairement un poste de pouvoir, une multitude de partisans ou d’admirateurs ou encore un compte en banque bien garni.

Un animateur peut se trouver dans votre entourage, il peut être le président des élèves, votre directeur d’école ou mieux encore, ça peut être vous !

Développer des compétences de meneur peut débuter très jeune. Vous n’avez pas besoin d’attendre de devenir cadre d’entreprise pour améliorer ces capacités. Vous n’avez besoin de mettre de côté ces qualités et attendre des projets à 1 million $. Vous pouvez devenir un guide tout de suite – pour vos projets scolaires, vos engagements de bénévolat ou de clubs d’études. Alors, avez-vous ce qu’il faut pour diriger ? Voyons cela !

Vous pouvez encourager vos camarades de classe.

Un bon dirigeant fait preuve de talents pour encourager les autres à travailler vers un objectif commun, sans être excessivement autoritaire. Il sait que pour obtenir du respect, il doit respecter les autres. Il a une façon d’inspirer les gens, de s’assurer que tout le monde comprend ce qu’il a à faire pour arriver à l’objectif fixé et devenir meilleur.

Vous pouvez demeurer constructif.

L’excellence dans un groupe n’est pas simple et bien sûr, il y a toujours des défis. Cependant, un bon animateur est celui qui sait que ces difficultés ne sont pas permanentes et qu’on peut toujours les surmonter. Par conséquent, il voit le positif des choses lorsque personne d’autre ne le peut. Il sait comment rester de bonne humeur même quand les conditions semblent désastreuses.

Vous pouvez décerner les forces et les faiblesses.

Un bon meneur sait qu’une chaîne n’est pas plus forte que son maillon le plus faible. Cela veut dire qu’il doit tenir compte des forces et faiblesses des membres de son équipe, et s’assurer que tout le monde reste soudé pour parvenir à ses objectifs. Cela veut dire savoir déléguer les tâches et les fonctions aux membres compétents. Par exemple, si vous avez une présentation à faire en classe qui nécessite des statistiques, la meilleure personne pour ce travail est quelqu’un qui est bon avec les chiffres — pas quelqu’un qui a de très bonnes compétences d’écriture.

Vous pouvez fournir des commentaires de manière appropriée.

Être un guide ne s’arrête pas forcement lorsque les objectifs sont atteints. Vous pouvez continuer de faire preuve de qualités de direction en fournissant des commentaires sur ce qui a été bien fait et ce qui a été moins bien fait. Cela peut aider les membres de l’équipe et ils vous remercieront plus tard parce qu’ils auront appris à devenir de meilleurs collaborateurs.

Vous pouvez accepter vos défauts.

Être dirigeant ne veut pas dire que vous n’avez pas de défauts. Comme les autres membres de votre équipe, vous devez garder l’esprit ouvert sur votre expérience d’apprentissage et les obstacles que vous rencontrez. Un bon meneur sait qu’il n’est pas parfait, mais peut déceler ses faiblesses, déterminer les aspects à améliorer et s’assurer de le faire de la meilleure façon.

Vous savez comment offrir des compliments.

Il n’y a rien de pire que de faire partie d’une équipe qui atteint ses objectifs et voir le responsable du groupe agir comme s’il avait tout fait tout seul.  Un bon animateur sait que nul homme n’est une ile et que travailler harmonieusement est le point fondamental pour réussir. Il doit offrir ses félicitations lorsqu’elles sont appropriées et assurer à l’équipe qu’elle a fait du bon travail.

SOURCES:

https://www.lifehack.org/articles/productivity/10-signs-you-are-leader-and-dont-even-know.html

https://www.inc.com/lolly-daskal/10-signs-youre-a-follower-instead-of-a-leader.html